11月23-24日，賽飛特工程技術(shù)有限公司的專家一行5人對我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化進行了全面詳盡地審核，給出了90.97的得分，標(biāo)志著我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)達到省二級企業(yè)要求，順利通過復(fù)審。

兩天來，評審專家根據(jù)省安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗收標(biāo)準(zhǔn)，以查看文件資料、現(xiàn)場抽樣審核等方式進行，在召開的末次會上，專家高度評價了公司的安全培訓(xùn)及應(yīng)急預(yù)案演練工作，并指出評審中發(fā)現(xiàn)的不足，提出了改進意見，希望公司以此次復(fù)審為契機，以安全雙體系建設(shè)為抓手，深化安全標(biāo)準(zhǔn)化落實，構(gòu)建安全長效機制，實現(xiàn)本質(zhì)安全。

多年來，公司全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立安全管理制度32個，足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費并專款專用。狠抓全員培訓(xùn)，分新員工、轉(zhuǎn)崗員工、在崗員工，外來人員強化安全教育，每月一重點，定期考試，以考促學(xué)，充分利用安全培訓(xùn)班組活動、技能比武等抓好安全培訓(xùn)，落實安全要求，讓員工形成良好的行為習(xí)慣，從而提升職業(yè)素養(yǎng)；落實安全生產(chǎn)“雙體系”建設(shè)。先培訓(xùn)后應(yīng)用，先試點再推廣，在全員的參與下，推動此工作的全面開展。分崗位、車間、分廠、公司四個層級抓好隱患排查，層層建立隱患排查整改臺賬，責(zé)任到人，分級復(fù)核，確保查處的隱患徹底消除。分公司、分廠、車間抓好公司的應(yīng)急預(yù)案演練，明確了各級演練的側(cè)重點，采取不打招呼、不分時間的隨機抽查方式，通過多種形式的應(yīng)急演練，有效提升了公司的應(yīng)急管理能力。

據(jù)了解，我公司的首次省安全標(biāo)準(zhǔn)化審核2007年順利通過，此為三年一次的復(fù)審。