炭黑品保體系是基于TS16949國際標準，結合公司自身特點進行的系統整合，是對公司原有系統的提升。籌建該體系，是公司發展到新階段的需要、是與高端客戶溝通交流的平臺，是與全球知名企業平等對話的窗口。

　　為確保炭黑品保體系有條不紊的推進，四月份，公司從企管、品保、經營、物管、生產、客服等部門抽調精兵強將，成立了炭黑品保體系工作小組。據了解，此項工作分為體系建立、文件宣貫、組織實施、評審過程、持續改進五個階段，計劃年內完成。

　　據炭黑品保體系負責人介紹，該體系建立后，公司將實現真正的客戶導向管理，變原有的“先生產后銷售”為“訂單生產”。在體系建立和完善過程中，充分考慮了公司現狀，具有很強的可操作性。體系實施后，炭黑生產管理和生產控制將更加嚴謹， 并建立與現行國際接軌的工程師負責制，品保科將新增品檢工程師與品管工程師兩個崗位，品檢工程師主要負責炭黑生產過程的產品檢驗數據的有效性；品管工程師主要負責產品的穩定性。一旦發現生產過程和產品品質異常，品管工程師將牽頭組織分析查找原因，督導相關部門制定措施加以改善，及時反饋并持續追蹤改善結果。同時負責客戶檔案整合，確保按客戶需求出貨。生產系統也將完善制造過程工程師、設備工程師、電儀工程師等崗位職責和規范。