班組建設(shè)是部門建設(shè)的基礎(chǔ)，部門各項(xiàng)工作都要由班組來(lái)具體實(shí)施。班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是公司最基層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾。在實(shí)際工作中,班組長(zhǎng)發(fā)揮了至關(guān)重要作用。

為強(qiáng)化班組安全管理，金能公司在2020年起創(chuàng)新了“晨會(huì)”的管理模式，每天班組上班前召開晨會(huì)，規(guī)范了會(huì)議時(shí)間、重點(diǎn)內(nèi)容、工作程序及要求進(jìn)行明確和規(guī)范。各級(jí)管理人員、技術(shù)人員定期參加晨會(huì)，對(duì)晨會(huì)的內(nèi)容及總結(jié)匯報(bào)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)糾偏，確保會(huì)議起到保證安全生產(chǎn)的效果，這一做法在全省化工企業(yè)中得到推廣。通過(guò)良好的班組建設(shè)活動(dòng)，既讓員工充分了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)動(dòng)態(tài)，又能促進(jìn)上下溝通、左右交流,增強(qiáng)全體員工的責(zé)任感、使命感、凝聚力，讓員工充滿信心、積極向上，共啟美好愿景，更為公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力、實(shí)干根基，促進(jìn)了新形勢(shì)下化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。